把产品做好能解决的。”
“恐怕这个跟头大风集团只能栽了。”
网友们各种猜测各种心疼，反正一直没等来什么回应。
一月底的一天，比尔盖茨在家里邀请了一位老朋友共进晚餐，他就是英特尔创始人之一，摩尔定律的创始者，戈登·摩尔。
席间比尔盖茨问道，“摩尔先生既然这么关注大风集团的事情，那你现在怎么看待这家公司？”
“大风集团是一家很成功的企业，而他最大的优势就在于内部生态，他们有芯片，有系统，有配套硬件，有配套软件，甚至还有终端产品。
所以同样的芯片设计水平和工艺水平之下，他们可以借助自己的内部生态最大程度的激发芯片性能，让终端产品有更好的表现，同理，同样的系统，他们也可以激发系统最大的潜能，大风集团可以利用自己内部的力量同时且同步的拉升硬件和软件上限，这是最可怕的一件事情。
大风集团在很多细分领域里都不是龙头，但他却在整体性上实现了领先。”
“谷歌的成长一直让我觉得是一个可怕的奇迹，但大风集团比谷歌更不可思议。”不说别的，放下竞争纯粹从成就来说比尔盖茨其实真的觉得孟谦很了不起，“而且我觉得摩尔先生还是低估了大风集团。
大风集团在很多细分领域同样是领先的，他之所以能在这么短的时间里打造出一个内部生态，是因为它在每一个细分领域都成功的实现了创新性的突破。”
“创新性...”保罗突然有些感慨，“从2000年到2010年整个科技行业发生了太多转变。大风集团跟谷歌只不过是两个被世人熟知的企业，但事实上这十年内出现了很多‘一夜暴富’的企业。
在不同的行业里我们都能看到有企业在短短几年的时间里创造着一个又一个神话，这十年间一切都发展的太快太快，快到一些保守的思想已经无法跟上这个时代的发展脚步。
比尔，我们过去那一套是不是在这个时代真的不适用了？”
其实这一世的谷歌跟上一世比已经失败了很多，要不是早年间孟谦在欧美市场阻碍太多，可能都没谷歌什么事了，更不可能这会儿还能被比尔盖茨和摩尔挂在嘴边。
比尔盖茨变得深沉起来，“去年我听到一句话给了我很大的感触，我们公司的一个中层管理说，我们微软审核一个项目的时间，足够大风集团完成一个项目了。
我想，我们需要一次大改革了。”
“你说的没错。”摩尔靠在椅子上，“现在回顾这十年，我们错过了太多的东西，孟谦有一句话我是很认可的，向前看，一定要向前看，不要向后看。”
比尔盖茨示意摩尔喝一杯，“我们是该好好向前看了。”
孟谦这只蝴蝶对这个世界的影响在未来的十年里
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