林平除了关注东京的地价之外，对于霓虹国其他城市的地价也是相当的关注。
昨天花了大价钱找的咨询公司，其中很重要的一项咨询业务，就是让咨询公司罗列出霓虹国大城市人口密集区以及中心位置可以交易的地皮。甚至还要求咨询公司帮自己找到那些愿意转手的核心地段物业。
只有商场形成规模，才有可能真正意义上降低风险。
如果手中有上千家商业中心，即便一个地区，或者一个国家的经济出现问题，导致所在地区的盈利出现了亏损，也不会影响整体的利益。
正所谓鸡蛋不可以放在一个篮子里，当在全球各大城市都有自己的商业中心之后，完全可以做到风险的分摊，而且当商业中心形成规模之后，林平后续的商品采购，才能保证足够的低价。
如果想要采购可口可乐这样的全球性商品，林平就有足够的筹码去压低对方的价格。
甚至当面对区域性产品时，例如某些国家的特产。
林平可以给出足够的诱惑让他们降低价格，只要林平向他们承诺，把这些国家特产销往全世界，让他们的产品，成为国际驰名商标。
这样一来对方不但省去了大量的广告费用，甚至用极低的代价便获得了极高的回报。
一瞬间从一个区域性产品摇身一变变成了国际驰名品牌。
在通信不发达的现在，在互联网没有出现之前。
一个品牌想要成为国际大牌，所付出的艰辛远不是互联网时代所能够想象的。
在互联网发达的时代，只要砸下一笔广告费，便可以影响数亿人。
而同样一笔数额的广告费，在这个时代恐怕只能在一个大中型城市之中掀起一点浪花。
想要花少量的钱，覆盖数亿人口，这简直就是不可能完成的任务。
虽然电视台的覆盖人口极为广泛，但电视台的广告费用也是高的吓人。
对于一些小品牌来说，尤其是想要成为国际大品牌的那些厂家而言，他们可以负担一个城市甚至一个国家的广告费，但是想要覆盖一个洲甚至大半个地球，这广告费恐怕是他们想都不敢想的天文数字。
而真正能够让他们的品牌扬名世界的最好渠道就是体育赛事，奥运会或者世界杯，这是每四年一次的广告争夺战。
可是这样的豪华舞台，一些小品牌小厂家根本无力去迎战那些巨头。
种种的制约加手中资源的匮乏，只要林平给出他们销往全世界的承诺，这些人就可以给林平一个极低的价格。甚至远比在本地市场销售的价格还要低的多。
当林平手中真正掌握了这种优势之后，便可以复制这样的经验在所有的品牌上。
林平可以做到全球采购，保证自己商业中心的产品品类最多价格最低。
只要做到了这两点，任何人都不是林平的对手。
毕竟对于
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