盛鑫环球电器高速发展的这两年，各地的家电连锁企业也得到充分的发展，就像海泰电器，虽说发展受到盛鑫的制约，但是在东海省以及邻近省市也发展了十八家门店。发展到现在，这些家电连锁企业与盛鑫环球电器共同将国内的市场粗放式的瓜分完毕，接下来的扩张就要考虑来自其他家电连锁企业的直接竞争了。
这两年盛鑫在庞大资本的支持下高速扩张，家电卖场、门店又分布在全国各地的大中城市，邵心文也很清醒的认识到高速扩张会掩盖管理上存在的一些严重缺陷，他已经采措一些措施进行管理上的调整，但是这需要时间。他既不想在与其他家电连锁企业残酷竞争时暴露一些致命的缺陷，也不想在此时缓下扩张的步伐。
张恪的建议很直接：“暂时要避免与其他家电连锁企业的直接竞争，但又不停下扩张的步伐，那就到盛鑫还没有扩张到的城市开设手机专营店吧――国内大多数家电连锁企业还不够重视手机的销售，做专营手机的卖场可以避免直接竞争，又能让盛鑫的触角继续延伸，而且手机专营店的规模相对较小，方便操作……”
“你出主意倒也是不忘这边的好处……”叶建斌笑着说。
陈信生微微一笑，手机是爱达当前在国内的主营业务，在张恪的建议下，盛鑫去年就在旗下的家电卖场里设置了手机销售专柜，如此再继续开拓手机直营店业务，最先在全国范围内形成完整的手机营销体系，对爱达的手机业务也有直接的促进作用。
“我就算有些私心，你能否认我的主意其实还不赖？”张恪反问叶建斌。
叶建斌摊摊手，对张恪这么腆着脸的反问，他还真是没有好的应对之词。
去年十月，国内移动通讯用户总数经过近十年的积累终于突破一千万大关，然而在过去一年的时间里，国内的移动通讯用户新增数量就达到一千万，从这里面就可以看出国内数字手机市场的爆炸性发展。
眼下正步入手机产业的黄金时期，盛鑫暂时不宜继续再粗放式的开设家电卖场，管理上的整顿与反思是必需的，那在盛鑫依赖既有的资源在还没有涉足到的城市开拓手机专营业务无疑是个好选择。
张恪见叶建斌、邵心文都皱着眉头思量，笑着说：“得了吧，我才不相信你们没有考虑这个问题。在过去一年时间里，盛鑫家电卖场的手机销售专柜共销售手机八十多万部，为盛鑫贡献了接近三亿的利润，手机上的利润是哪一类家电销售能够比的？要没有考虑手机专营店的问题，说明你们在企业战略管理上是不合格的……”
邵心文笑了笑，说道：“在你面前倒是很难装模作样……”手机专营店的模式，张恪在去年就提出来了，而且在国内手机市场做
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